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张老师

张老师

专长领域:生产物流

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讲师简介

张老师

研究方向

中国制造业精益思想实践;制造业成本控制及系统改善;分析与破解西方优秀企业发明的相关管理工具与方法背后的思维逻辑与方法论;探索TPS/TQM/TPM/TWI/5S等相关管理项目在中国企业真正落地的方式与方法;不断探索与总结出了一套适合中国企业的管理思想、操作工具与项目开展方式;制造业成本控制系统方法在中国企业的实践应用与成果总结;为中国制造业打造真正通往精益的管理习惯与文化。

讲授风格

多种管理工具与管理思想融会贯通,信手拈来;古今中外,广征博引,深入浅出,轻松之中启迪思考;
标杆企业案例与辅导企业实例相结合,讲解、分析、演练与总结相结合。追求穿越思想深处的震撼,教授技能的同时,教会学员掌握知识与技能背后的思维习惯。

张老师老师主讲的课程推荐

生产现场管理与改善实务

类    别:

价    格:2800元/人

开课时间:-

地    点:待定

课程收益:

1、  理清现场管理的六大目标,掌握目标、绩效管理的方法;

2、  系统学习工作教导的工具与方法,将培训真正落实到位;

3、  提升现场管理者的执行能力,真正实现说到做到;

4、  培养分析解决问题的能力,将持续改善的习惯真正融入日常管理中;

5、  体会提升士气的实质,提高人员管理的能力。


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工厂运营管理的系统方法与实践

类    别:

价    格:6800元/人

开课时间:2015月09月12日-2015月09月13日

地    点:北京

开课时间:2015月09月05日-2015月09月06日

地    点:广州

开课时间:2015月05月23日-2015月05月24日

地    点:深圳

开课时间:2015月08月29日-2015月08月30日

地    点:上海

开课时间:2015月04月25日-2015月04月26日

地    点:上海

开课时间:2015月04月11日-2015月04月12日

地    点:北京

课程收益:

1、思维的转变—从点到面,从局部到系统,从旧习惯到新的管理方式

2、系统的应用—做什么,怎么做,做到什么程度,采用什么方法让企业收益最大化

3、能力的提升—从目标到计划,到日常过程管控,到系统的问题分析和解决


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全面质量管理

类    别:生产与采购系列

课程收益:

     质量重要吗?回答是肯定重要。企业都会在不同场合,通过不同的方式来传递质量的重要性。但质量管理的实际效果却令许多企业不满意。企业质量管理经常遇到的难点总结归纳为:

1.   只有品质部门重视质量,其他部门不重视

2.   人员品质意识淡薄,执行能力不足

3.   客诉处理不到位,推诿扯皮严重

4.   影响质量的因素太多了,防不胜防,品质稳定太难了

5.   来料品质对我们的影响很大,但却无能为力

6.   新产品导入过程中问题多多,协调起来真的不易啊

   许多企业都在尝试应用诸多的质量管理工具,从ISO9000、QC七大手法、8D、QCC到质量五大工具、6δ几乎无一漏网,但为什么上述问题依然存在?

本课程直接指出诸多企业质量管理的最大问题:

 认为应用了相关的质量工具就是质量管理,但用了与用好有着本质上的差别,工具与方法是外在的表现,而工具/方法背后的管理习惯与思维逻辑才是根本;

 企业一方面不断强调品质的重要性,一方面对于质量文化的打造缺乏基本的认识。实际上,员工品质意识的好坏,是管理者日常行为熏陶的结果,所以相关管理者管理方式的检讨与改善才是关键;

您将听到一堂真正从管理的角度解读质量管理的课程,并从中获益:

 公司/质量部门/其他部门在质量管理中的分工、协调与职责。怎么才能做到全员参与,让所有部门都关注质量;

 突破供应商品质管理难题的步骤与方式;

 提升员工品质意识,构造公司品质文化的思路与方法;

 如何解决质量管理中的执行、扯皮、协调、推诿等项难题;

 真正找到质量问题产生的根源,让同样的问题不再重复出现的方法与工具;

 SPC/FMEA/防呆/横向展开/PPAP/APQP/DOE等相关质量工具真正落地的方法与要点。

    如果您在质量管理中遇到了困惑与难题,如果您真正希望提升品质水平以增加企业的竞争力,请与张洪涛老师一同走入课堂。


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会员分享

  •      我是易中忠实的粉丝,虽然我注册会员的时间不是很长,但是贵公司网站给我的帮助非常大。贵公司网站的内容非常好,是我职场的指南针。我想向贵站提点个人建议:我担心因为工作调动,收信地址的变动给双方带来不便,而且我所处的乡镇快递也不会送货上门,一般都是自提,非常不方便。所以,我希望贵站可以出售电子版的图书。 我爱的易中越办越好! 爱你!!!

    ——忠实读者:张芳

  •      易中管理学院的企业内训比较务实,案例也是比较切合实际,易懂、逻辑特别好!结合我公司的实际情况回去某些方面要改善一下!通过这次企业内训,让我懂得了总经理的职责所在,员工管理制度的重要性,更明确了总经理对于一个公司的重要性

    ——刘丽娟 部门经理 三河燕郊自来水公司

  •      通过部门经理培训班的学习,对领导力、管理技能及绩效考核方法有了明确的认识,学到了一些好的方法,我对本次部门经理培训很满意,让身为部门经理的我懂得了该做的与要做的,知道了工作方向,这对以后工作非常有帮助。公司领导也希望可以举行一次企业内训,可以更好的提升各部门经理的管理能力。

    ——张丽君 经理 浙江中耐合金材料有限公司

  •      易中的老板培训课程,使我完善了公司管理体系,了解不同行业企业共同分享成功经验和教训。这次企业管理培训课,让我懂得并完善员工管理制度,做好员工管理培训,非常感谢易中。

    ——崔忠兰 部门经理 青岛湘南

  • 我要邀请张老师做企业培训


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